立足中国，创新合作

 

盛夏来临，2020年已过半。尽管受疫情影响，我原本计划的中国行程未能实现，但我依然通过互联网和中国的政府机构、客户、员工以及其他合作伙伴保持密切的沟通。近期我参加了由中国发展高层论坛（China Development Forum, 简称CDF）组织的主题演讲活动CDF Talk，以及上海市市长国际企业家咨询会议（International Business Leaders’Advisory Council，简称IBLAC）。与之前不同的是，今年CDF Talk和IBLAC均首次以云会议的方式举行，来自世界各地的企业掌舵人就当前国际热议话题和未来发展趋势进行分享和讨论。

 

在6月19日举行的IBLAC会议期间，我与其他来自亚太、欧洲、北美、南美15座城市的共24位咨询会议成员参会，大家就有效应对全球经济形势变化、健全完善城市公共卫生体系和提升城市现代化治理水平等话题与上海市政府领导分享交流。同心协力应对挑战和深化合作共创未来，是我们共同的目标。其中，我重点就如何为传统产业升级赋能和加快传统制造业的数字化变革提供了建议，并强调江森自控将始终立足中国，携多方合力，在合作中不断创新，推动行业的高质量发展和转型。

 

作为有幸参会的企业代表，我深感沟通的巨大价值，尤其是在如今社交相对隔离的情况下，分享与倾听是保持创新源动力和创造合作机会的重要推动。我也想借此机会，与您分享江森自控的中国故事。不论您是我们的客户、经销商、供应商或其他合作伙伴，不论您来自政府、企业、协会、大学还是媒体，我所分享的点滴其实都离不开您对江森自控的关注与支持。

 

战疫彰显中国力量，绽放生命之“花”

 

回望此前疫情在中国爆发期间，江森自控驰援武汉、上海、北京、广州等全国多地医院一线，为院区病房改造提供创新的负压病房解决方案、医院综合运营指挥平台等。我们的中国团队为支持医护人员救治患者争分夺秒，仅以1或2周极短的交付周期，完成了几乎是不可能完成的任务。

其中，江森自控中国团队在今年2月初奔赴武汉援建方舱医院，仅用8天时间就完成了泰康同济（武汉）医院包含900张床位区域的改造，为医院铺设安全保障系统和网络通信系统，并为重症床位加装医护对讲系统。这一快速响应成为我们公司内部的战疫典范，在驰援武汉的激励下，以及基于快速建设武汉方舱医院的经验，后续我们在美国纽约长岛与当地的建筑公司合作，同样仅用了不到两周的时间完成了1000多张床位的扩建，在临时设施中提供额外的紧急医疗保健。

 

有韧性的本地化供应链，扎“根”在中国

 

在这些看似不可能完成的使命背后，是江森自控强大的本地化供应链在关键时刻赋予客户的强大的支持。

 

作为一家跨国企业，我们在全球拥有400万家客户，我们全球布局的供应链为遍及全球150多个市场的客户提供支持和服务。一直以来，我们都坚持本地化策略，争取以本地供应链来满足本地市场的需求。

 

江森自控中国的制造体系已有25年的历史，我们建立了强大和可持续的本地化供应链。以暖通空调产品为例，近90%的产品原材料为本地采购，且部分供应商还支持江森自控欧美地区的产品生产。

 

也是基于扎实的本地供应链，我们位于无锡和广州的工厂在2月初即复工复产，其中还通过公司的力量积极帮助供应商伙伴复工复产，加足马力满足医院病区改造救治患者的需求。

 

强大的渠道网络，销售和服务“枝”繁“叶”茂

 

生产制造端之外，强大的网络渠道是我们向客户交付产品和服务的关键。

 

江森自控在中国有9000多名员工，他们主要来自9家工厂，3处研发中心，40多个办事处，100多个销售支持点，以及位于上海的江森自控亚太总部。

 

此外，我们通过遍布全国的近600家经销商伙伴，打造江森自控的合作伙伴生态圈，使江森自控的产品与服务以最优的途径深入到用户中去，拉近了我们与用户群体的距离。此次疫情期间，协同经销商伙伴的合力，我们不仅为用户提供必要的防护用具，还提供空调设备的清洗灭菌服务。

 

协同创新，拥抱面向未来的“光合作用”

 

江森自控在中国的历史开始于1916年，即第一款江森自控温控器安装在当时还是北平的项目上。顺应中国改革开放政策的春风，我们在中国建立起强大的业务网络和制造研发体系，并与志同道合的伙伴们在合作中不断创新，我们在彼此赋能中共赢。

 

仅近三年来，我来中国相继见证了与诸多合作伙伴携手的重要时刻：2017年，江森自控与无锡国联集团在城市集中供暖领域达成全面战略合作，并于次年进一步与无锡地铁集团、兴业银行共四方联合成立合资公司，专注开拓中国合同能源管理市场；2018年，江森自控与海信集团达成战略合作，打造实力更强大的中央空调业务；2019年，江森自控与重庆市政府签署战略合作备忘录，在智慧城市和建筑等多领域与重庆市开展全面合作。

 

面向未来，中国是智慧建筑与智慧城市领域的领导者、孵化者和驱动者。

·    作为领导者，中国智慧城市的快速发展开创了众多业务发展机遇和应用场景，带动了市场对于先进、新兴与颠覆性智能建筑科技的需求；

·    作为孵化者，中国一直在加大对研发、基础设施、制造业、人才培育的投入，同时积极出台各项扶持政策，成为理想的技术孵化地；

·    作为驱动者，中国的智慧城市发展得到了众多相关扶持政策的支持。中国政府承诺将进一步开放市场，积极扩大进口，持续完善营商环境，吸引更多外资企业来华投资。

 

立足当下，随着中国不断加快新基建的步伐，江森自控将全力支持新基建尤其是数字基建项目的开展。我们深信，数字化技术已成为驱动未来智慧建筑和城市建设发展的新引擎，我们希望能够和更多的中国企业一起在合作中创新，在创新中合作，共同构建一个更安全、更智慧、更可持续的未来。

 

谨致问候！

 

乔治·奥利弗
江森自控董事长兼首席执行官